美元公司营业额客户创造利润扭亏为盈亏损心得讲述前言
摘要：定期组织与客户的会谈是我们公司——组织动力公司——的一项传统，那也是大家庆祝成功和分享心得的大好机会。在最近的一次会谈中，一个曾与我们共事三年左右的客户向我们讲述了他反败为胜的故事。他的公司是一个大制药企业的分部。他接管那个分公司的时候，它的营业额大约为5000万美元，亏损大约2000万美元。总部派他去那儿，任务很明确——要么扭亏为盈，要么关门大吉。三年后，该分部的营业额达到1．25亿美元，创造利润2000万美元。
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