作者：楚运环; 蒋赛供应链运作时间压缩物流信息流策略分析企业供应链供应链合作伙伴
摘要：为了提高供应链的市场竞争能力,本文从供应链的两条提前渠道--物流和信息流的传递渠道,分析供应链运作中的时间压缩策略.基于史蒂芬纽的研究成果,物流的时间压缩从以下三个方面进行分析:企业供应链、产品供应链、供应链合作伙伴关系.信息流的时间压缩通过信息共享和人员培训两种途径来进行.并指出:物流和信息流的时间压缩是并立而行的,只有两者的密切合作才能使全部循环时间达到最小.
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《陕西理工大学学报·自然科学版》（CN：61-1510/N）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《陕西理工大学学报·自然科学版》主要刊登数学、物理学、化学、生物学、机械设计制造及其自动化、金属材料成型及控制、计算机技术、电子信息、应用电子技术、电气自动化、工业与民用建筑、工程管理等方面的学术论文。
杂志详情
