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变革中人的因素

作者:维奈·库托培训师行为方式中层管理员工群体关键少数下属员工转型计划利益相关方影响度领导力领导层

摘要:尘埃落定之后,许多员工将学会新的流程和信息系统。如果员工不能同心同德地对待转型,任何完美的转型计划都会化为泡影。企业变革转型对上至CEO下至级别最低的一线员工的企业全员提出了很高的要求。尘埃落定之后,许多员工将学会新的流程和信息系统,与新的一套同事班子开展工作。有些人将担任完全不熟悉的新岗位,有些人或许会搬到新的办公室。在成本意识更高的组织中,

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首席财务官

《首席财务官》(CN:11-5374/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《首席财务官》杂志围绕“打造CFO新定义”而展开,定位于“国内国内第一本公开发行的面向CFO人群提供服务的专业资讯媒体”,优秀围绕“竞争、资本、运营”三大要点展开,以CFO视角解读“公司金融,注重CFO实务,优秀使命”与中国CFO共同发展。

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