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财务共享须走出四大误区

作者:孙彦丛特色建设理论与实践共享服务中心流程化孙彦全球运营隐性收益全部费用管理会计物理位置

摘要:在建设财务共享的过程中,国内企业要走出基于现阶段需求建立财务共享、为了共享而建共享、财务集中即财务共享、搭建财务共享信息平台即实现共享服务等误区。在当前国内企业对财务共享呼声持续高涨的背景下,如何基于国内企业集团的鲜明特色建设财务共享服务中心,是业界在实践中摸索尝试的重要话题。在建设财务共享的过程中,国内企业要走出基于现阶段需求建立财务共享、为了共享而建共享、财务集中即财务共享、搭建财务共享信息平台即实现共享服务等理论与实践的误区。

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首席财务官

《首席财务官》(CN:11-5374/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《首席财务官》杂志围绕“打造CFO新定义”而展开,定位于“国内国内第一本公开发行的面向CFO人群提供服务的专业资讯媒体”,优秀围绕“竞争、资本、运营”三大要点展开,以CFO视角解读“公司金融,注重CFO实务,优秀使命”与中国CFO共同发展。

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