共享中心组织变革企业文化人员流动率中层管理现金池降低成本共享服务中心全球战略培训成本
摘要：设立财务共享中心原先降低成本期望已经逐步在实现,而改进企业文化、加强控制、革新技术、配合全球战略、革新跨部门等设立目标之重要地位最近逐步提升。但是建设共享中心并非一蹴而就,和任何组织变革一样,要面临很多挑战。建设共享中心并非一蹴而就,和任何组织变革一样,要面临很多挑战。有了财务共享中心,公司的运作会考虑更多效率的提升,很多革命性的技术应运而生。一些在线（online）费用的报销、P2P（Peerto-Peer的简写,
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