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“萧条时期的财务策略”——TOP CFO主题沙龙活动北京站

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摘要:每个企业的主要目标是盈利和企业的长期发展,在当前全球遭遇金融危机之时,一些企业,特别是制造业和一些国际贸易型企业,在开源方面受到了较大的限制和影响,订单急剧减少,产品的价格消减得非常厉害。这些企业正在寻求如何合理的进行节流,来实现企业的相对发展,这包括最大化企业绩效、降低运营成本、控制企业风险和加强内部运营管理。所以各企业将重点转移到了节流、加强内部管理和风险控制方面。如何有效地节流和实现风险控制,是每个CFO在这个特殊时期的最为关心的问题。

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首席财务官

《首席财务官》(CN:11-5374/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《首席财务官》杂志围绕“打造CFO新定义”而展开,定位于“国内国内第一本公开发行的面向CFO人群提供服务的专业资讯媒体”,优秀围绕“竞争、资本、运营”三大要点展开,以CFO视角解读“公司金融,注重CFO实务,优秀使命”与中国CFO共同发展。

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