发展曲线ceocfochocto员工沟通客户沟通财务管理人力资源执行能力
摘要：<正>《商务周刊》:从您个人的简历来看,从技术研发到带动亚信的核心业务,您是否认为公司承载了您个人更多的希望?张振清,我认为,不管CEO经历了怎样的发展曲线。坐在这个位置上肯定要对三部分人负责。一是对股东负责,也就是我们的投资人。第二是要对客户负责,客户毕竟是我们的衣食父母。第三是要对员工负责,坐在我这个位置上必须要平衡这几方面的利益。所以现在我40%的时间跟客户沟通,30%至40%时间是跟管理层和员工沟通,20%多跟我们的股东、董事会、投资人沟通。对于亚信这样从事电信服务业务的公司而
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
