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中建商砼北新站生产的“五化”管理已呈常态

作者:许汉平; 秦熙虎; 赵世隆北新五化混凝土产量管理精细化商品混凝土管理标准化环保标准又于流程化管理人性化

摘要:<正>中建商品混凝土成都公司北新站自2013年4月推行"安全环保管理标准化"并使之效果得到明显提升后,又于5月至6月有步骤地推出"设备管理精细化"、"生产管理流程化"、"成本控制规范化"和"员工管理人性化",从而形成了搅拌站全面、系统而完善的"五化"管理模式。近8个月来,该站通过坚持对这"五化"管理不断地加以改进完善,促使其形成了持续的常态化,并助推11月份混凝土产量首次达到前所未有的6万方。在安全环保标准化上,该站一是制定颁布"安全管理提升方案",引导全员参与安全环保管控;二是对厂站危险源、环境因素辨识更新,并对全站员工进行培训宣贯,增强

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商品混凝土

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