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微软的战略组合拳

战略组合微软最高目标战略目标操作系统多重任务系统市场策略组合实验预测未来

摘要:战略应该是死盯一点吗?战略目标是基于对未来的预测吗?麦肯锡的高级咨询师Eric D.Beinhocker在新书《财富的起源:经济学的进展、复杂性和澈进的重组》(The Origin of Wealth:Evolution,Complexity,and the Radical Remaking of Economics)中以微软的例子告诉我们:战略是一套组合拳,是动态的、发散的体系,战略应该对影响市场的各方因素保持警惕并能随时生成对策。建立微软时,盖茨有一个最高目标,就是让微软成为PC软件的领头羊,但他并没有把宝押在一个赌注上,而是针对不同的威肋、不同的对手,采取了不同的策略,这些策略组合在一起,就是微软的战略。微软没有预测未来,而是创造了未来。

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