谈生产运行管理组织变革与创新

作者：逯少森生产运行项目管理学习型团队利益补偿机制

摘要：针对重组改制后生产运行管理系统面临的新问题,以及胜利石油管理局产业定位和发展方向提出的新要求,剖析了生产运行管理系统目前存在的问题,提出了建立项目管理办公室的组织变革思路,以及建立学习型团队和局部利益受损补偿机制、增强生产管理预测功能、提高生产信息运转层次等工作创新思路。

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