作者：鞠伟企业现代管理石油企业采油管理区班组价值形态核算风险管控创效单元
摘要：新型采油管理区建设作为胜利油田分公司油公司改革的核心和关键,提出了管理区班组价值形态核算命题,事关油公司改革“最后一公里”的成效。经营业绩核算是班组价值形态核算的重点,将专业化班组视为创效单元,体现油藏经营理念,落实新型管理区定位和专业化班组职责,分解为可计量指标,既突出主营业务保效增效,又兼顾人力资源、存量资产、外闯市场的创效成果。班组价值形态核算促使新型采油管理区责任到位,管理区权限配置和能力建设配套推进,确保建成“责任到位、权利匹配、能力具备”的新型采油管理区。
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