作者：孟玮胜利油田基层骨干人才队伍基层建设
摘要：在胜利油田持续加强基层骨干人才队伍建设过程中,仍然存在着诸如部分单位基层骨干人才接替面临压力,年龄偏大,基层干部发展与退出安置难,引导年轻干部扎根基层的政策措施不力,对基层骨干人才激励手段不足,基层骨干人才工作生活困扰较多等问题。针对以上问题,在实际工作中要重视优化基层骨干人才队伍年龄和知识结构,从岗位层级和职位设置上拓宽基层骨干人才成长发展空间,适度加大人才选用中的＂基层导向＂,探索基层骨干人才正常退出和柔性流动机制,强化组织在人才培养中的＂他律＂作用,多维度激励稳定基层骨干人才。
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