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秭归审计促使工程建设招投标“管”“办”分离

工程建设招投标审计建议人员分离秭归县行政服务中心监督管理工程建设项目运行机制

摘要:秭归县在治理工程建设领域突出问题审计中.根据建设单位项目中存在的规避招投标、违法分包、低价中标、高价结算等问题,向县政府提出工程建设项目在行政服务中心统一招投标.并实行招投标监督管理办公室与招投标中心“管”“办”分离的审计建议.日前县政府采纳这一审计建议。县招投标监督管理局和综合招投标管理办公室在县行政服务中心成立运行.由过去“分散”在各个部门的建设项目招投标.集中在县行政服务中心综合招标投标,实行“五统一”招投标监管模式全覆盖.卖现招投标监督管理局与综合招投标中心机构分设、人员分离、财务分账、职能分离的“管”、“办”运行机制。

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审计月刊

《审计月刊》(CN:42-1723/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《审计月刊》主要报道党和政府有关审计工作的方针、政策、任务,开展审计理论和实践的探讨,交流审计工作经验,介绍审计案例和国内外审计资料。荣获中文优秀期刊(1992)。

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