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宜昌市审计局通过“三转型”机制创新审计计划管理

审计计划管理宜昌市审计局机制创新审计资源配置项目立项审计项目审计工作年度计划

摘要:今年以来.宜昌市审计局通过“三转型”机制.不断创新审计计划管理。 一是由“任务”向“目标”转型,提升计划管理的层次。该局在项目立项中,高度重视立项前的调研.对拟纳入年度计划的每一个审计项目都明确“审计的目标”.使审计工作做到有的放矢,增强了计划管理的针对性。二是由“单一”向“复合”转型.丰富计划管理的内涵。该局进一步拓展思路.将“审计资源配置”、“时间成本”、“资金成本”、审计信息任务作为重要内容纳入计划管理.对所有审计项目实行“人数+天数”的计划管理新模式。

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审计月刊

《审计月刊》(CN:42-1723/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《审计月刊》主要报道党和政府有关审计工作的方针、政策、任务,开展审计理论和实践的探讨,交流审计工作经验,介绍审计案例和国内外审计资料。荣获中文优秀期刊(1992)。

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