作者：曹广明; 王琨审计精神现代管理以人为本审计人员培训审计发展战略培训投入审计成本工作成效投资效益管理者领导才能任期
摘要：加强对审计人员培训的投入，把培训当作审计发展战略来抓。要做到这一点，必须注重两个观念的转变：一是审计领导和管理者观念的转变。一些审计领导和管理者只注重眼前的利益，忽视了审计发展的后劲，不愿意对审计人员进行培训投入或投入的很少，认为这样会增加审计成本，降低工作成效，或者是因为培训之后要在长时期内才能见到效益，而在任期内看不到培训投资效益，
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