河钢集团唐钢公司薪酬分配制度改革——薪等调整案例

作者：裴崴宽带薪酬薪酬改革薪等升降绩效管理

摘要：从20世纪40年代末起,我国薪酬制度开始不断改革,各种改革方案也不断出台,使企业薪酬改革逐渐趋向成熟。河钢集团唐钢公司按照集团适应新常态、深化供给侧改革的重大部署要求,通过充分发掘企业人力资源潜力,使薪酬分配制度改革逐步完善,成为公司薪酬分配制度改革的主要标准。本文主要分析了河钢集团唐钢公司薪酬分配模式中的不足,针对薪酬分配制度改革提出了宽带薪酬模式下以全员绩效管理为平台的薪等升降机制。

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