作者：孙怡控制费用三步法节流毛利率资金管理体制财务预算归纳总结管理预算
摘要：合理节流控制费用增长一直是企业思考的问题。近年来，闸北烟草糖酒有限公司探索归纳总结出合理控制费用“三步法”：一是年前合理预测，认真编制年度财务预算，真正实现财务管理预算化。二是年中跟踪控制，加强费用管理控制分析工作，突出资金管理，构建资金管理体制。三是年末分析评估，针对年度费用执行超预算进行具体分析，提出改进措施。通过“三步法”提高了费用预算执行率，使得费用执行率从第一年91．49％提高到次年的94．23％。
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