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着力提升超市投资控制力

作者:李钧明连锁超市企业投资控制成员企业市场竞争力流通革命百联集团投资成本根本保证竞争对手成本领先

摘要:发展是企业永恒的追求.当前连锁超市作为现代流通革命的风向标正以迅猛之势快速地从一线城市渗透到二、三线城市以百联集团超商成员企业为例.近两年内.每年新开门店达1000家.新增加投资约10亿元人民币、倘若能有效降低投资成本的百分之十,那么就可以在不增加投资的前提下.新开设大型综超合超市约5家或标准超市约130家。如今.成本领先既是连锁超市企业挑战竞争对手的核心支撑.也是自身缩短赢利培育周期的根本保证。因而.着力提升超市投资控制力将是连锁超市企业挖掘资源增值空间、增强市场竞争力和规避经营风险的重要举措。

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上海商业

《上海商业》(CN:31-1567/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《上海商业》立足上海,面向全国,环视全球。其宗旨是:关注商业事件、聚焦商界名流、打造中国的商业刊物。商业工作综合性刊物。探讨商业经济理论与实践问题,交流商业企业经营管理经验。荣获中文优秀期刊(1996)、中文优秀期刊(1992)。

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