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大商厦目标消费群的定位:该从误区中走出

作者:杨济诗; 孙霞琴目标消费群商厦档次可支配收入洗牌高档消费业态变数定位误区

摘要:沪上的百货业态细分化,己形成顶级百货.时尚百货、综合百货.主题百货等,但众多的百货大厦的目标消费群的定位却趋同化,不少老总津津乐道四句话,年薪8万元以上、年龄40岁以下,舶来品不少40%以下,于是千军万马抢走独木桥,不少商厦几经洗牌变脸依然惨淡经营,难以自拔,殊不知问题就出在目标消费群的定位误区上,通常来说。年轻人是时尚的倡导者与追随者,高薪阶层是高档消费的先行者,世界品牌的一定比例是上档次特别是高端百货的象征,但这只是从计划经济向市场经济转轨时期的特征,当市场经济日趋成熟之时,当恩格系数低于45%,特别是在上海只有37.2%时,出现可支配收入的多元化消费。市场形成多元格局后.目标消费群的定位就是一个变数,这一变数就将特定的消费档次的人,从单一年龄、收入、性别划分,变成为以观念、心态.层面来确定,正是这样,大商厦的目标消费群在变脸.洗牌,而固守陈旧观念的大商厦老总,该从误区中走出,

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上海商业

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