作者：刘震伟高管人员薪酬制度设计现代企业理论国企核心人才协作组织盈利能力康奈尔大学
摘要：一、要体现人才的价值 美国康奈尔大学的斯奈尔教授认为，企业中人力资源的价值及重要性是不同的，他按照价值和稀缺性两个维度将企业员工分为四种类型，其中把价值高、非常奇缺的独特人才划为核心人才。根据现代企业理论，企业是一系列契约的联结，是由现实的人组成的协作组织，而在这一协作组织中，企业高管人员处于极为关键的地位，高管的能力与积极性直接影响到企业的发展和盈利能力。
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