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构造扁平化管理体系 实行宝钢一体化运作

作者:郭建光扁平化管理体系宝钢集团公司钢铁企业企业管理层级结构管理幅度

摘要:宝钢集团公司"实行扁平化管理"设想是在2001年上半年"三讲"学习教育活动中提出来的,但正式启动却是在2003年6月12日集团公司干部大会上谢企华董事长明确了实施一体化运作战略和过渡期8项任务以后,其标志就是集团公司总部率先实行的大刀阔斧的扁平化改革.虽然总部改革已经使组织层级大大压缩,但传统的科层式管理工作习惯尚未改变,加快响应速度、提高工作效率的目标尚未实现.

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上海企业

《上海企业》(CN:31-1011/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《上海企业》办刊宗旨是:面向企业、注重实际、探索政策、促进管理。其服务重点是企业企业家。特色:追求个性化、时代性、现实性、前瞻性、探索性、知识性、可读性。

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