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控制与动员:对基层行政考核体系的社会学分析

作者:陈家建政府内部管理基层政府行政考核控制动员

摘要:在对政府内部管理体系的既有认知中。控制与反控是主要的分析视角。在此视角下,地方政府各种偏离制度的行为被认为是反制度的外生现象。但是,通过对当前基层行政考核体系的分析可以发现,政府的内部管理中,除了控制下级部门,动员也是重要的组织目标。为了调动下级的能动性,制度性的管控一定程度上被软化,基层政府保留了自主行动空间。这种动员机制在考核体系中主要通过创新性激励、模糊类指标以及统筹型考核三种方式实现。

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社会科学动态

《社会科学动态》(月刊)创刊于1978年,由湖北省社会科学院主管,湖北省社会科学院主办,CN刊号为:42-1889/C,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《社会科学动态》主要发表经济学、管理学、政治学、法学、社会学、文学、历史学、哲学、伦理学、教育学等学科,前沿性、思想性和动态性的理论文章,侧重于推出学术反思、学术综述、学术探索、学术争鸣类研究成果。

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