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企业全面预算与企业成本控制的价值分析

作者:罗建中企业成本控制预算管理工作概率预算预计利润销售预算财务预算预计负债弹性预算滚动预算管理费用

摘要:一、企业全面预算与企业成本控制(一)企业全面预算。企业全面预算是指,在一定的时期(一般为企业的一个财务周期)内,对企业自身的业务活动、财务表现等方面进行整体的预测。全面预算一般可分为两个部分,即包含开发、销售、管理费用等方面在内的经营预算,以及包含投资、预计利润、预计负债、资金等方面在内的财务预算。企业编制全面预算的出发点是销售预算。其基本的预算方法包括固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等,

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社会科学动态

《社会科学动态》(月刊)创刊于1978年,由湖北省社会科学院主管,湖北省社会科学院主办,CN刊号为:42-1889/C,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《社会科学动态》主要发表经济学、管理学、政治学、法学、社会学、文学、历史学、哲学、伦理学、教育学等学科,前沿性、思想性和动态性的理论文章,侧重于推出学术反思、学术综述、学术探索、学术争鸣类研究成果。

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