绩效管理绩效评价平衡积分卡
摘要：回顾近代企业绩效管理的发展历史，卡普兰的平衡积分卡毫无疑问具有里程碑式的意义。近些年来，平衡积分卡的绩效管理理念已逐步被引入中国的企业管理实践中，平衡积分卡被越来越多的中国企业采用。但国内企业对平衡积分卡的基本内涵和应用条件理解不够，使平衡积分卡在企业的执行过程中出现了一些偏差，甚至影响了平衡积分卡的实施效果。平衡积分卡无法实现企业的绩效管理目标，使一些学者和企业家对平衡积分卡在国内的使用效用产生了怀疑。如何有效应用平衡积分卡对企业绩效进行有效评价，使之真正成为国内企业提升绩效管理水平的途径，这一问题有待我们进一步研究和探讨。
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