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5S现场管理法在中小型制造企业中应用的障碍分析

作者:朱兆民5s现场管理法中小型企业应用障碍分析

摘要:5S现场管理法在中小型制造企业中的推广和应用面临众多的障碍,对部分企业来说,5S本身就不适用在此类特定的生产环境中应用;对另一部分企业来说,推广应用的空间是存在的。目前在成本压力之下,这些企业把5S的投入看作是额外的成本;管理人员水平不高使得额外成本的感觉更强烈;劳动合同短期化让工人不愿追求5S带来的较长期的利益;企业和管理人员更愿意通过购置机械设备和改进工艺实现效率目的;还有员工生活环境和工作环境可能形成的反差都给5S在这些企业实施造成困难。

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社会科学动态

《社会科学动态》(月刊)创刊于1978年,由湖北省社会科学院主管,湖北省社会科学院主办,CN刊号为:42-1889/C,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《社会科学动态》主要发表经济学、管理学、政治学、法学、社会学、文学、历史学、哲学、伦理学、教育学等学科,前沿性、思想性和动态性的理论文章,侧重于推出学术反思、学术综述、学术探索、学术争鸣类研究成果。

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