作者：侯念龙员工极性经营价值体现工作热情企业福利薪酬
摘要：许多企业为了提高员工的积极性采用了许许多多的方法，多种多样，或从福利、或从薪酬、也有企业从人的价值体现等。无论采用什么方法，目的只有一个：尽可能的提高员工的工作热情为企业创造更多的价值。许多企业都有一个同感，这些形形色色的措施在短期内效果确实比较有效，时间一长，员工就习以为常，失去了应有的作用，特别是一些较有才华或干劲的员工更是如此。这部分员工是不会安于现状，企业为了持续保持员工的积极性只好频繁的变换措施或加大奖励幅度，企业的成本则一路飙升，甚至不堪重负。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
