作者：李彤企业执行力人的本性领导权威公正主管
摘要：企业“执行力”,是企业提高市场占有率,维系健康成长及持续发展的根本能力。只有提高企业执行力,才能把企业战略目标、生产流程、营销策略、多元化服务等顺利贯彻到底。构建企业执行力工程的难度,是对企业员工内在驱动力的准确把握,历史思维定式的惯力难以短期转变,各种利益矛盾难以平衡,管理层的合力难以磨合。解决问题的惟一途径是树立企业家权威,建立切实可行的岗位职责,把握好员工的内心世界和多种需求,选拔公正的评判主管,建立公正的评价体系,正确处理各种利益关系,全方位调动所有员工的积极性。
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