作者：张春霞停工目标管理法计划ldpe装置管理主体内部规章制度实行管理策略历史管理客体
摘要：分析了低密度聚乙烯装置多次发生非计划停工的原因,发现导致装置发生停工较多的因素依次为设备、电气仪表、其他非车间原因以及工艺操作等.运用目标管理法,从管理主体和管理客体入手,在装置运行过程中采用建立健全车间内部规章制度,实行"压力加激励"的管理策略及现代化管理手段,使装置非计划停工次数明显减少,装置的各项技术经济指标创年度历史最好水平.
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《石化技术》（CN：11-3477/TE）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《石化技术》报道范围：石油炼制、石油化工、合成橡胶、合成树脂、科学研究报告、经营管理与发展规划研究、技术进展与发展规划研究、技术进展综述等，以及与上述领域有关的仪表、设备、机械、自动控制、计算机应用、工业装置检修与维护技术。
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