项目投资管理内部控制分析——基于某集团公司案例

作者：张宏; 崔松项目投资管理内部控制项目后评估工程招标财务决算管控模式零部件产品aaa款项支付土建工程

摘要：目前在诸多企业的项目投资管理中,存在普遍的如概算外或超概算追加过多、工程变更的审批权限和程序不明确、未有效组织项目财务决算、缺乏科学的投资项目后评估和考核机制等问题。本文以某集团公司的项目投资管理为对象,对其投资管控模式、管控职责、流程等进行了分析,针对存在的问题,提出了具体的优化建议。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社