试析联想集团跨国并购战略的绩效与风险

作者：林安霁跨国并购战略联想集团风险绩效业务战略ibmpc

摘要：2004年底，联想集团实施跨圈并购美国IBM PC业务战略，可称谓我国实施“走出去”战略中影响最大、规模最大、发展最快、争议最大的一次战略行动。现在再来分析联想跨国并购战略的绩效与风险，可对我国企业实施“走出去”战略的持续健康提供不少经验与启示。

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