作者：余佩玉; 许苗苗; 郑文智魅力型领导员工的适用性员工的ksaos员工的变革开放性员工的变革支持行为
摘要：员工变革支持行为是组织变革成功的关键.组织如何促使员工产生这种行为,是借助于优秀的领导管理,还是严格的筛选体系?对此,文章基于相关理论和文献构建了一个理论模型,采用160组配对数据建立回归模型,运用Mplus7.0进行分析.研究结果表明,魅力型领导对变革支持行为有显著正向影响,变革开放性对变革支持行为有显著正向影响,变革开放性在魅力型领导和变革支持行为之间起中介作用,员工的适用性和员工的KSAOs对变革支持行为无显著影响,变革开放性在员工的适用性和变革支持行为之间起中介作用、在员工的KSAOs和变革支持行为之间不起中介作用.最后,对领导提出培养魅力型领导管理风格的建议,对人力资源管理者提出在招聘和甄选新员工时关注其知识、技能和能力等建议.
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