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售后公房物业服务酬金制可行性格路径研究

作者:吴鸿根售后公房物业服务酬金制路径性格物业收费标准市场价格建筑面积

摘要:售后公房物业收费标准虽经调整.但与市场价格仍严重脱节。在一个拥有2000户居民、建筑面积1O万平方米的售后公房小区,按规定配置小区经理、收租员、接待人员各一人,全年工资、奖金、加班、福利、津贴、”四金”等费用20万元,保洁、保安人员20人.工资、津贴、节日加班等费用70万元,办公费支出1.15万元,分摊公司管理人员费用5.1万元,全年共开支96.25万元。如果按平均每平方米每月O.8元、收缴率74%计算,该小区实际收入71.04万元,全年亏损25.21万元。

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上海房地

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