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煤矿集团大型坑口电厂工程项目管理模式选择

作者:王炯火电厂工程项目管理模式煤矿集团交钥匙工程总承包设计一管理总承包

摘要:通过对传统工程项目管理模式和工程总承包项目管理模式的优缺点详细对比分析,并对工程总承包项目管理模式的五种模式(交钥匙工程总承包、设计一施工总承包、设计一管理总承包、设计一采购总承包和采购一施工总承包)进行了阐述,又结合山西五大煤矿集团的发展战略、设计资质、施工资质、建设电厂经验教训综合分析,阐明设计单位牵头的交钥匙工程总承包模式和设计一管理总承包模式是煤矿集团建设大型坑口电厂较好的选择。

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山西电力

《山西电力》(双月刊)创刊于1981年,由国网山西省电力公司主管,山西省电力科学研究院;山西省电机工程学会主办,CN刊号为:14-1293/TK,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《山西电力》杂志主要发表电力建设、发电、输变电、供用电、科研管理等方面的技术论文。办刊宗旨是分析与探讨电力技术理论与实践问题,总结交流电力发供输及科研、建设、市场营销及管理中的先进经验,推广国内外先进的电力新技术应用成果,多角度、多层次为电力行业科技进步和技术发展起引导及推动作用。

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