作者：周德文中小企业管理创新转型升级不二法门管理制度企业管理管理基础取长补短
摘要：企业管理中,没有哪项管理制度是颠扑不破的真理,随着企业做大,一些旧有的管理制度就成为企业的紧身衣和紧箍咒,阻碍企业的进一步发展。打破旧有的管理制度,在原有坚实的管理基础上,植入新的管理元素,传统与新兴管理模式取长补短,才能使管理适应企业的发展。10年前,摩托罗拉还在领跑世界的尖端技术,旁若无人的享受来自全世界对它的尊崇。而10年后,它已成为没落的贵族,面临着连年亏损、业务剥离、员工纷纷黯然离去的落寞。
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