作者：梁胜威分寸感职业经理人老一辈人家族企业处理手法信息时代前几技术创新他们四个服务化
摘要：<正>改革开放30多年来,民营企业发展中的一个重要难题就是:家族企业如何引进职业经理人、新老班子如何交替。这两件事情能否顺利进行,关键在于老板的决策和职业经理人的处理手法上。要想突破这个瓶颈,一定要处理好以下几个方面问题。首先,让元老们认识变革的重要性。大部分民营企业都是依靠老一辈人,在摸爬滚打中,几经磨难拼出来的江山。他们会更多地考虑企业的生存、上下游的跟进与各方关系维护,这很符合国人国情。而随着信息时代的到来,行业更替的速度在加快,前几年还是互
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