作者：朱武祥企业转向互联网销售资源能力商用空调资源优势施乐人力资源部销售队伍营销手段财务服务
摘要：<正>企业的成长有周期,越发展,越容易遇到大企业的瓶颈。企业发展遇到天花板,需要打破边界,化整为碎,提升资源能力交易层次;聚碎为整,进行资源的再黏合,化资源优势为竞争优势。大家都知道,小米和格力打了一个10亿元的赌。小米2013年全年销售额是316亿元,格力是1186亿元。以后到底谁会更大?我们都不知道,也不好预测。如果小米只做手机,再通过互联网销售的话,可能小米并不会被看好。因为一个企业如果只做单一产品的话,总是会受到围
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