作者：Dr.2行业吸引力奇点目标人群切人变动成本成本结构因素评价资本投入盈利能力市场营销组合
摘要：<正>培养自己的行业吸引力,探索自己的同时,也在防止竞争对手。同样是搭乘互联网的快车,为什么小米成功了,而锤子却还在艰难前行?继雕爷牛腩成功"模仿了"小米模式之后,"叫个鸭子"、"叫只鸡"也纷纷试水O2O,从单品切人,意欲用产品来区隔目标人群,但前景是否看好,还需要市场来检验?在进入一个行业之前,小仅要对行业和产品本
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《商界》（CN：50-1007/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《商界》报道商界形势动态，揭示商界深层问题。汇集商界经营之道，反映商界丰富人生。商界时尚杂志立足于展示高端财富人群的时尚生活，辐射一切对时尚以及美好生活有渴望的都市人群，传递时尚品位关怀的价值观。
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