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定制你的人资“仪表盘”

作者:穆胜人力资源部存在感宏观经济增长智力密集型顶层设计人力资源管理多元化经营盈利能力持续增长

摘要:<正>人资管理部门为何没有存在感?不能站在顶层设计的高度,量身打造出属于自己的人资管理"仪表盘",是根本败因。力拓集刚人力资源部总监陈志宇最近大脑有点"过载"——原本存在感不高的人力资源部,突然受到了异常重视。原来,在宏观经济增长放缓的影响下,以运输业为主、多元化经营的力拓集团,虽然能保持主业的持续增长,但盈利能力已大不如前。总裁张浩然决定实施集团战略转型,退出劳动密集型业务,转向智力密集型业务,并在已有的智力密集型业

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商界

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