作者：胡浩中国市场商业模式中国消费者国际通行民营企业商业领域国内企业中国企业
摘要：本期,我们做了一个策划《败退中国》,讲的是一些国际通行的商业模式在中国市场折戟沉沙的故事,而策划之外的许多文章都与民营企业的卖掉有关,这是最近几年中国商业领域的重要脉络,这二者也是有关联的。一个问题是,看起来,＂中国的＂打败了＂世界的＂。苏宁打败了百思买、淘宝打败了易趣、百度打败了谷歌……商业模式的中国嬗变路径是这样的：国内企业COPY国外的成熟商业模式,然后改良或是异化,最终在中国市场打败了老师。究其原因,往往可以解释为中国企业对中国消费者更准确的阅读,也就是能够把握中国的特殊性。中国的消费市场是特殊的,中国的管制是特殊的,中国的商业环境是特殊的,强调特殊性的结
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