作者:余俊雄领导人力资源充分授权管理员工经验广告促销
摘要:我们不相信“管理”,我们相信“领导”。“领导”而非“管理”的观念在于五个步骤:第一,要挑对人,以我这么多年的经验,挑错的机会不大:第二,目标定清楚.双方达成共识;第三,赋予足够的资源,比如人力资源、广告、促销等要给钱;第四,充分授权,把嘴巴闭起采,把手放到口袋里,让你的员工去做这件事情。这是领导最难做到的;第五,当员工把事情做好的时候。
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