作者:王铮陆家嘴薪酬激励薪酬管理体系有限工资管理上市企业内部利益面向全体
摘要:让公司中层和高层"能上能下",员工"能进能出"实施3年的薪酬管理体系在陆家嘴股份现已形成良性循环。这家国资上市企业在自己可控范围内已尽力脱离传统国企刻板工资管理办法,对标市场同类并兼顾内部利益,达成一定平衡。其薪酬管理体系可以分成两部分,一是面向全体员工的薪酬管理体系,
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《上海国资》(CN:31-1786/F)是一本有较高学术价值的月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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