作者：曹琳绩效评价结果绩效工资分配联系运用
摘要：绩效管理作为舶来品概念,内容和技术涉及广泛,在实际运用中容易变成一种形式,难以成为企业管理的有效工具;工资分配尤其是作为企业薪酬福利体系重要组成的绩效工资,分配时依据方法各有不同,常有耗用资源激励不当的情形。当今企业面临经济形势日趋严峻、企业不断转型发展、急需挖掘人员效能等状况,粗浅探讨将绩效管理核心的绩效评价环节和薪酬体系焦点的绩效工资分配二者联系运用,以发挥倍增效力。
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