作者：丁雅俊; 郝芳梓; 杨成文; 王曙光运营模式集约化后援
摘要：为快速抢占我国的保险市场,各保险企业纷纷在全国各地建设分支机构,以提高市场占有率,却忽视了对运营的管理和风险控制能力的提高,造成了员工冗杂,机构繁多,风险分散,成本居高不下,企业中心控制力弱的被动局面。改革开放以后,国外的保险巨头陆续进军中国市场,为本土的保险企业带来巨大冲击。本土保险企业面临内忧外患,为摆脱这种尴尬的境地,必须采取有力措施提高综合运营水平增强企业的竞争力。中国平安率先迎战,在国内推行后援集约化的运营模式后,综合运营有水平提高,核心竞争力增强一跃成为中国保险服务也的领头羊,摆脱了困境的平安集团,成为后来改革的企业优秀的范例。
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