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超越预算模型在IP行业中的应用——以A公司为例

作者:刘燕ip预算管理超越预算成因

摘要:在IP行业中建立有效的预算管理体系,全面提升企业的预算管理水平,是一项非常艰巨又充满挑战的工作。预算在具体实施的过程中往往会出现实际与规划的差异。在当前各类行业竞争激烈的背景下,特别是新兴行业,传统预算已无法满足现代企业的预算管理要求,此时企业应根据自身的实际情况积极引入超越预算模式,该模式在国外运用较早,也在企业管理中发挥了重要优势。本文将以A公司作为研究对象,分析其内部预算管理中出现差异的成因,以及将超越预算引入A公司的契合点,提出具体对策,从而提升企业管理的整体水平。

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时代经贸

《时代经贸》(CN:11-5036/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《时代经贸》以“立足新时代,从国家发展和人民利益出发,紧紧围绕党和国家经济贸易发展的重大课题和现实需求,侧重研究当前经济贸易发展热点、难点问题,推进中国特色社会主义经济贸易学研究,推动我国经济贸易高质量发展”为办刊宗旨。

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