作者：孙宁通项目成本管理组织体系人本管理动态成本管理
摘要：本文将项目成本管理的相关理论与c市东城明珠房地产开发项目实际密切结合，从公司、项目及个人岗位三个层面上设计了本项目成本管理的组织体系，并探讨了相关的保障措施。为了保证所设计组织体系的顺利实施，项目开发单位须明确项目成本管理主体，强化人本管理意识；权责清晰，建立完善的成本责任考核机制；创新项目成本管理方法。
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《时代经贸》（CN：11-5036/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《时代经贸》以“立足新时代，从国家发展和人民利益出发，紧紧围绕党和国家经济贸易发展的重大课题和现实需求，侧重研究当前经济贸易发展热点、难点问题,推进中国特色社会主义经济贸易学研究，推动我国经济贸易高质量发展”为办刊宗旨。
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