作者：曾丽飞工程公司矩阵模式工时绩效考核
摘要：在国家政策导向下,大型勘察设计院逐步全面向工程公司发展,开拓以设计核心技术为主导的工程EPC总承包业务。工程公司属知识集约型企业,在抢占市场先机、可持续发展时应始终以人为本,不断激发人员积极性,建立公平、公正的绩效考核机制。本文基于实践案例,探究一种工程公司在矩阵组织机构模式下进行项目工时绩效考核的可行做法,并具有较好的普遍适应性,以促进工程公司项目管理水平的提升。
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《山东化工》（CN：37-1212/TQ）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《山东化工》是全面反映山东省化工行业科技、生产、经济、管理等综合性的权威期刊杂志，国内外公开发行，客户遍及国内各省市自治区的化工企业、科研院所、高等院校、机关团体，国外从事化工及相关行业的机构和个人，读者涉及决策人员、各级管理干部、技术人员、科研设计院所的专业人员以及高校师生。
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