作者：茹官俊责任考核体系作业运行节点效益重评提质增效
摘要：采油企业作业管理具有“涉及单位多、管理节点多、成本投入多”等特点，对企业管理水平和投入产出效益起决定性作用。胜利油田孤东采油厂结合实际，积极探索实施“三重管理”，即围绕作业质量效益，抓实“责任考核体系重构、作业运行节点重塑、作业产出效益重评”三项工作，推倒作业系统各业务部门间隔离的墙，以一体化运行视角，重新审视管理盲点，构建完善作业系统化管理网络，实现了作业系统的从严管理、提质增效。
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