作者：李亮船舶企业海洋工程项目项目计划管理
摘要：随着我国经济水平的不断提升,海洋工程建设也得到迅猛的发展。而在海洋工程项目中的项目工期有着非常严格的要求,一旦项目交付日期验收,那么就会产生一系列的连锁影响,所以相关的船舶企业一般会将项目计划管理的模式运用在海洋工程项目上,通过计划管理在一定程度上可以提升工程管理的质量。本文针对船舶企业在海洋工程项目中运用项目计划管理的策略进行探究,希望对提升工程管理的质量和效率提供帮助。
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《山东工业技术》（CN：37-1222/T）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《山东工业技术》针对全国工业、工程领域的广大干部职工、相关企事业单位的管理人员，全国各大院校及科研院所的教科研人员及相关的技术人员、研发人员等征稿。
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