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纺织企业的现场管理对策研究

作者:赵双军 曹红梅纺织企业现场管理7s管理目视管理看板管理

摘要:现场管理是对纺织生产过程全方位的监视和控制,是直观反映纺织企业管理水平的标志,是树立纺织企业形象,提高经济效益,促进企业长远发展的必然要求。对于现代纺织企业来讲,良好的现场管理不仅是经济综合效益的源泉,更是提升纺织企业产品质量的根本所在。本文以纺织企业推行7S管理方法与三大基本管理工具为例,说明现场管理是纺织企业管理的关键,纺织企业推行现场管理,将改善纺织企业生产环境,提高生产效率、提高产品质量,提升员工士气,将给纺织企业带来显著成效。

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山东纺织经济

《山东纺织经济》(CN:37-1233/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《山东纺织经济》坚持面向纺织行业,为纺织行业服务的宗旨,围绕经济工作的中心任务,宣传党的方针、政策,探讨企业走向市场的经济理论和实践,报导改革开放的热点、难点和纺织行业经济形势、发展动态以及先进的管理理念、科研成果、新技术、新工艺等。坚持理论联系实际的办刊方针和严肃性与活泼性相统一的原则,为企业导航,做领导参谋。

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