作者:刘红蕾电力企业投诉管理服务风险管控
摘要:客户投诉管理目的是维护客户满意度,强化供电企业内部协调管理,提高工作效率,确保客户投诉问题得到迅速有效解决,保证供电企业的服务符合广大客户的需求。当前为适应"三集五大"大营销体系建设发展的新形势,枣庄供电公司建立"防范、受理、处理、回访、考核"五大管理体系,加强对投诉事件全过程管控,及时有效地化解服务风险,有效控制投诉事件的不良影响,对投诉管理起到积极的推动作用。
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《山东电力技术》(CN:37-1258/TM)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《山东电力技术》主要刊登电力生产、科研、试验、基建安装、调试、设计、施工、供用电及电力设备制造等方面的科研成果、经验介绍、技术交流、专题论述等,也选择性地刊登国外电力信息及发展动态。文章内容注重技术的先进性、实用性及时效性。理论与实践相结合,科研与科普并重,是山东电力科技交流的重要渠道。
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